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          安全管理網(wǎng)

          讓安全文化深入人心

          作者:鄒少強  來(lái)源:山東省臨沂市山東省蒙陰縣青島啤酒新銀麥公司安全生產(chǎn)部 
          評論: 更新日期:2023年02月18日

          每一家企業(yè)都有其安全愿景、安全使命、安全價(jià)值觀(guān)等等。這些都是企業(yè)的安全文化,安全文化是安全管理中的一項重要內容。

          首先,我們要正確理解“安全文化”的概念:所謂“文化”就是人類(lèi)創(chuàng )造的物質(zhì)財富和精神財富的總和?!鞍踩幕保壕褪侨祟?lèi)在生產(chǎn)、生活中,為了保障身心安全,避免、控制和消除災害、意外事故,創(chuàng )造和諧、安全、健康的環(huán)境,逐步積累的物質(zhì)財富和精神財富的總和。企業(yè)通過(guò)安全文化建設,培育員工共同認可的價(jià)值觀(guān)和行為規范,自主管理,實(shí)現企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的目標。

          現代企業(yè)管理三種模式“人治、法治、文治”。所謂“人治”就是靠某一個(gè)人的能力、手段治理企業(yè),當這個(gè)人走了,馬上“樹(shù)倒猢猻散”,企業(yè)前景不可預料;再所謂“法治”,就是企業(yè)已經(jīng)建立起較為完善的規章制度,企業(yè)員工在制度的約束下有序工作,但是員工們并不是真正在自主、自發(fā)工作,那只是他們在制度約束下的狀態(tài),或者說(shuō)是不得不做。這樣的企業(yè)治理模式是有風(fēng)險的:當出現利益分配不均衡或者是大型生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí),企業(yè)土崩瓦解也是頃刻之間的事情。而其中“文治”是企業(yè)發(fā)展最為科學(xué)、長(cháng)效的管理運營(yíng)模式:企業(yè)員工擁有共同認可的價(jià)值觀(guān)信仰,向著(zhù)共同的奮斗目標自主自發(fā)、積極主動(dòng)的工作。但是并不是所有人的覺(jué)悟都是那么高,因此,要實(shí)現文治,要靠法治做過(guò)渡,做保障。所以,在安全管理中,首先要建立完善的制度,來(lái)約束員工的不安全行為,統一全體員工的步伐,讓安全價(jià)值觀(guān)在每一位員工心中扎根。最終,讓安全制度化為日常行為習慣。這是企業(yè)文化的培育與形成的過(guò)程。作為安全管理人員,有時(shí)候處罰成為一種不得不采取的手段,是一種對事不對人的管理方式,當你面對至鮮活的生命于漠然不顧勇闖紅燈的貨車(chē)司機,不處罰行嗎?當你面對明知故犯違章操作威脅自己和同事的安全,不處罰行嗎?當你面對一輛停在陡坡處,不放置掩車(chē)木,嚴重威脅自己和他人生命安全,不處罰行嗎?

          作為一名安全管理人員,對違章行為的處罰要嚴格按照國家法律法規和企業(yè)的制度進(jìn)行。處罰是一種愛(ài),正如泰戈爾詩(shī)句中說(shuō):上帝對人說(shuō)道:“我醫治你,所以要傷害你;我愛(ài)你,所以要懲罰你?!?/p>

          對于安全文化有一個(gè)誤區“企業(yè)文化就是企業(yè)家與文學(xué)家的聯(lián)誼會(huì )”,以為我們寫(xiě)一寫(xiě)安全征文,做一下安全演講就是做了安全文化工作。其實(shí)這些都是企業(yè)文化最淺層的形象文化,是安全文化、安全理念的傳播載體。實(shí)際上,企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價(jià)值觀(guān)。青啤公司的價(jià)值觀(guān):安全大于質(zhì)量大于產(chǎn)量大于成本,安全大于一切!當安全與其它工作發(fā)生沖突的時(shí)候,我們首先要選擇保障員工的身心安全,這個(gè)理念必須扎根于每一位干部員工心中。

          科幻小說(shuō)《三體》中有這樣一句話(huà):“活著(zhù)本身就很美妙,如果連這道理都不懂,怎么去探索更深邃的東西呢?”是的,只要平平安安、健健康康的活著(zhù),夢(mèng)想就不會(huì )逃跑!

          是的,有一天如果我們失去了平安與健康,才體會(huì )到平平淡淡的一杯茶,孩子一個(gè)天真可愛(ài)的微笑,一家人歡聚在一起的歡笑,就是人生最大的意義!

          在安全事故面前人人平等。貴為英國國王和世界上幾十個(gè)英聯(lián)邦國家國家元首的伊麗莎白女王的王子——查爾斯王儲,也會(huì )感染新冠肺炎。病毒不會(huì )因為你出身高貴就放過(guò)你。

          山東省劉強副省長(cháng)在全省安全工作會(huì )議上指出:要用大概率思維對待小概率問(wèn)題。是的,在安全管理上,我們不能忽視那些“小事件”和“未遂事件”。對于海因里希法則我想大家都很熟悉了,在這里我想說(shuō)的是,海因里希法則有高度的真實(shí),可靠性。這體現在美國安全工程師海因里希做出這一統計分析的初衷是為保險公司提供數據服務(wù)的。美國的保險業(yè)競爭非常激烈,一個(gè)決策的失誤就有可能導致一家企業(yè)的破產(chǎn)。于是保險公司雇傭海因里希做一項調查統計,看一看他們在為一些客戶(hù)承保的時(shí)候是賺錢(qián)還是賠錢(qián)。海因里希在對大量工傷事故統計分析的基礎上做出上述結論。后來(lái),海因里希法則因為真實(shí)性和可靠性,被廣泛應用于世界各地安全管理領(lǐng)域。因此,我們決不能忽視那些“小事”!

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